포터는 수익이 나는 업계와 수익이 나지 않는 업계가 나뉘는 이유를 콕 짚어서, 해당 업종의 

‘경쟁 상황’ 때문이라고 진단한다. 경쟁이 치열한 업종일수록 수익도 크지 않다. 또 하나 포터의 

탁월한 혜안은 우리가 경쟁해야 할 상대를 업계 경쟁자에만 국한하진 않는다는 점이다. 공급자, 

구매자, 잠재적 진입자, 대체품 등도 경쟁 상대다. ‘눈앞에 있는 업계 경쟁자만 박살내면 

그만’이라는 생각으로 임하면, 변화하는 시장에 충분히 대처할 수 없을뿐더러 체력과 정신력만 

소모시킨다. 그래서 탄생한 것이 바로 ‘5가지 힘(Five Forces)’이라는 발상이다. 

출처 : 사장을 위한 MBA 필독서